Данияр Аманалиев, ololo: принципы в бизнесе — помогают или мешают?

Мы верим в огромные возможности Человека. Как правило, они превышают собственные представления людей о себе. Поэтому, обучая, мы ставим сложную задачу (например, изучить большое и сложное произведение) и всю необходимую теорию изучаем через призму этой задачи (например, познаем нотную грамоту, поскольку без нее невозможно изучать музыкальное произведение). Одолев эту сложную задачу (а мы обязательно поможем таланту добиться успеха), вы будете знать, что способны справиться с любой задачей. Этот же принцип относится к менеджменту нашей компании. Мы ставим для себя очень высокие задачи, и это нас вдохновляет.

Когда нас просят очень коротко описать, что делает ololo, мы говорим: множит любовь и уменьшает страх. Обучая, мы стремимся вовлекать вас в искусство и прививать любовь к нему. Поэтому мне трудно представить, что в ololo вы можете столкнуться с грубостью, повышенным голосом или унижениями. Поверьте, далеко не везде, обучаясь искусству, вы столкнетесь с таким же отношением. В менеджменте мы используем этот принцип через создание таких условий, чтобы лидеры сами хотели присоединиться к команде, видели в ololo идеальную площадку для реализации своих идей.

Каждый лидер ololo – это профессионал, входящий в топ 5% в своей профессии в Кыргызстане. И, тем не менее, каждый из них готов и желает развиваться. Мы постоянно будем интересоваться вашим мнением о том, как проходят занятия, что мы можем улучшить в ololo. И мы будем постоянно меняться для вас. Потому что любим. Этот же принцип означает нашу прозрачность перед государством и обществом. Мы законопослушны, платим все налоги и очень открыто рассказываем обществу о том, что и как мы делаем.

Мы считаем, что поработали действительно хорошо только в том случае, если видим ваши горящие глаза. Наши лидеры знают, что их цель – ваша энергия. Именно поэтому сегодня в развитых странах музыка, живопись или литература являются обязательным хобби у людей, сталкивающихся в работе с большими нагрузками, со стрессом. А в Кыргызстане это ведь все 100% населения.

Команда лидеров и команда талантов ololo – неординарные личности. Если все участие ololo в их жизни ограничивается посещением занятий – это огромный недореализованный потенциал. Мы верим, что соединение разных талантов на одной площадке влечет за собой взаимообогащение, развитие, создание новых проектов. И будем считать успехом ololo, когда такая синергия будет происходить без вовлечения менеджмента.

***

Познакомить всех с этими принципами и убедиться, что они соблюдаются, – это гораздо более сложная задача, чем их просто придумать. Однако работать по ним все же и удобнее, они служат ориентиром и упрощают выбор и принятие решений. Только имея принципы, которые реально работают, вы можете делегировать принятие решений на любой уровень управления и отсутствовать в офисе, будучи уверенным, что все работает и ваше будущее не начинает угасать, как только вы отводите взгляд.

Идет вторая неделя занятий в ololo, мы запустили японские барабаны, гитару, 10 романов для интеллектуала, сторителлинг, рисунок и живопись, вокал и фортепиано. Эту неделю мы посвятим запуску еще двух курсов: ЮГУЧИ (Юмористическая гимнастика для ума через импровизацию) и Клуба родителей, а также сбору мнений клиентов о том, что мы можем делать лучше. А как вы обычно собираете мнения?

PS. На днях я посмотрел абсолютно гениальную TED-презентацию Бенджамина Цандера о том, что слух есть у каждого и каждый способен разобраться и полюбить классическую музыку. Цандер доказывает, что все задуманное нами имеет смысл. Посмотрите и вы, пожалуйста. Я уверен, что это будут ваши лучшие 20 минут сегодня.

Хорошего вам дня!

Использованы фотографии Рустема Ильясова в студии ololo.